【摘要】 本文从近年来日益繁荣的互联网产业进行分析，引申出法律服务业的转型升级，期望在文章中探讨得出法律行业未来发展的前景。

　　【关键字】互联网 律所 律师

　　中国社会经济不断发展，劳动分工和市场交换带来了经济巨大繁荣，在如此的大环境背景下，新起的“互联网+”时代对传统中国社会带来了剧烈冲击，法律服务行业的发展也面临很多问题，我们可以对律师服务的变革方向做一些阐释和分析，以更好得应对即将面临的行业转型。

　　    一、中国法律服务业处于什么样的环境

　　在中国经济与法治不断进步发展中，中国法律服务行业的业务将会发生井喷式增长。律师和律所的发展依赖于案源，经济的发展将带来更多案源，但对于越发加紧扩张的所谓宇宙大所、亚洲强所，优质的案源与业务是其规模与品牌发展的紧要因素，这也使得中国中小型律所运行在大所的竞争下流失优质案源。在北上广等发达城市律师收入的两极分化严重，中小律所运营艰难，很多律所的发展局限于办公所在地区，而不能拓展业务发展更优质的案源。

　　那么，怎么解决低水平重复竞争，怎么解决律所的地域限制，怎么解决中小型律所的资源整合问题，答案就在互联网中。

　　    二、互联网+律所

　　    现在越来越多的中小律所尝试加入到一个整合资源，实现共赢的互联网联盟中，近年来最具有发展的如中律联盟，中律联盟现有30家律所成员、3000余名律师个人会员，将遍布中国一至四线城市律所专业板块高效整合，使得律所无须丧失联盟成员所在当地业已形成的品牌优势，却可以形成线上海量资源与线下成员所实体的无缝对接。这是中小所联合与全球大所竞争的尝试，也表明越来越多的律所尝试互联网，投入开发互联网项目中了。数据是未来的生产资料，线上线下一体化是中国互联网服务业的必然发展趋势。

　　   互联网可以打破固有的单一律所边界，形成一种平台式的新架构，使得用户体系、支付体系、信用体系、交易流程、服务标准控制等所有的基础服务借助平台得以运行，可以从外部强化律所的竞争力，达到法律业务服务完善的标准，为需要提供服务的人营造规范、严谨、便捷、高效的互联网+律所平台。

　　三、互联网+律师

　　同时，律所内部的业务划分、工作分工也可以以互联网佐以辅助。理查德·萨斯金的《明日世界的律师：写给法律人的市场趋势分析与行动策略》，他在书中提出，律师需要改变工作方式，其中重要的一项，就是对法律工作进行拆解，将许多例行和重复性的工作，用各种替代性的方法外包出去。计算机化，即用信息技术来支持和取代部分法律任务、流程、活动、服务正是其中一种重要的替代性方法。真正的大所中很难有独立一个律师完成一个案件的情况，一个人的能力与时间有限，对律所内部资源的整合是将律所整理业务能力提高到峰值的优选，许多北上广大型律所采取流水线式处理案件，但往往限制了律师的发展，将律师局限于某一个诉讼或非讼环节，不利于个人的发展。由于法律服务的特殊性，真正使得每个律师投入到团队式运作也是每个中小律所前进的最大障碍。这里不得不提到北京的天同律师事务所，十多年前成立于市场份额几乎被瓜分完的北京，在举步维艰的情况下仍能发展至今成为业内较为知名律所其合伙人也是进行了无数次的探索与尝试，近几年提出的SaaS技术与共享式办公平台为律师行业的信息化建设破局，SaaS技术不再是一个记录和管理律师工作的传统软件，而是提供了诸如案例检索、可视化图表制作、文书写作辅助、赔偿费用计算这类由技术驱动的服务，它其实就完成了此前由辅庭律师承担的辅助性工作；当SaaS提供了与客户沟通见面时间，向客户通报办案进度这类服务，它其实就完成了此前由业务秘书完成的工作，一项能够在云端快速获得的帮助律师们解决工作痛点的服务，这是互联网+律师的平台。

　　四、互联网+法律服务

　　互联网+律所+律师是未来全球所有律所的必然发展趋势，这在降低了法律服务交易成本的同时也能将律所内部统一起来，使律所更接近于利益一体的公司制。将律所和律师运用互联网技术整合在一起，无疑会打造出新型的网络空间法律服务事业。互联网决定了律所的发展，律所决定了律师个体的价值，这一议题是为律师行业所肯定的。

　　真正具有发展潜力迎合市场变化的律所，其强大的生命力在于对新事物新技术的接纳，我们遇上了互联网发展的时代，从生活到工作无处不与互联网息息相关，越来越多的中小律所投入到与互联网融合的法律业务服务工作中，这也是律所发展的必要环节。律所能够不仅仅局限于传统的经营模式，而应学习成功的经验，顺应市场的发展，将律所纳入到互联网市场中，迎接更大的机遇与挑战。

（责任编辑：周标）